Описание курса
В разных компаниях его зовут по-разному: диджитал-продюсер, проджект-менеджер, пиэм, руководитель проектов… Но всегда имеют в виду человека, который ответственен за успех проекта.
Идеальный кандидат на эту должность разбирается в веб-технологиях, знает принципы юзабилити, имеет хороший вкус, умеет вести переговоры и разбирается в психологии. В природе такие люди встречаются крайне редко, но digital-рынок их требует.
Каждый год — все больше.
Поэтому мы создали курс, который помогает из обычного человека сделать настоящего менеджера проектов. Такого, который все успевает, находит общий язык с клиентами и подчиненными и создает проекты международного уровня.
Курс поможет вам оценить себя как менеджера. Разобраться и понять, почему у вас что-то не получается. Определить, какие навыки и знания нужно подтянуть.
И сделать это, выполняя практические задания.
Кроме вопросов эффективности, мы также поговорим о личном росте менеджера и проблемах, которые рано или поздно появятся. Например, обсудим, почему в какой-то момент работа начинает угнетать, хотя месяц назад приносила удовольствие. И расскажем, как переживать подобные кризисные моменты.
Менеджер проектов — должность сложная, но интересная. И задача нашего курса — сделать так, чтобы после его прохождения в вашей работе стало больше заинтересованности и меньше проблем..
Программа курса
Экологичный путь менеджера
Декомпозиция и оценка типовых проектов. Основы веб-грамотности
Релиз-менеджмент: готовим проекты к запуску
Как пасти котов: правильное делегирование в IT
Планирование своего времени
Обзор методик scrum, канбан, waterflow
Scrum: передовая методология управления современными digital-проектами
Работа с факапами. Разбираем сложные ситуации
Обеспечение работы технической поддержки
Управляем дизайнерами. Scrum в дизайне
Выравнивание рабочего потока и балансировка нагрузок